Services

Nous examinons ce dont vous avez besoin, puis nous utilisons des critères spécifiques pour établir un prix fixe. Lorsque vous recevez un devis, ce prix est global et, à moins que les circonstances ne changent, il n'y aura pas de coûts cachés ou de frais divers.

Nous pratiquons des facturations mensuelles afin d'être traités comme un membre de votre équipe, et non comme un simple fournisseur avec lequel vous travaillez. Vos employés n'augmenteront​ pas leurs tarifs comme le ferait un vendeur, et nous non plus.

Nous ne sommes pas un comptable traditionnel que vous voyez une fois par trimestre ou une fois par an. Nous sommes une extension de votre équipe !

Dans le cadre de ce service, nous vous mettons à disposition un Contrôleur de gestion expérimenté. Il sera votre contact. C'est lui qui dirigera l'analyse et la planification. 

Le rôle du contrôleur est d'écouter, de partager et de prendre part aux grandes décisions de l'entreprise (en particulier celles qui concernent les finances). Il assure le bon fonctionnement des processus financiers, fournit les états financiers et le reporting mensuel.

Il gère votre équipe interne de comptabilité ou en fonction des services supplémentaires choisis, la nôtre afin de garantir l'exactitude des états financiers. 

En général, il participe à au moins deux réunions obligatoires par mois avec la direction. La première réunion est consacrée aux mises à jour/changements des prévisions. La deuxième réunion est consacrée à la discussion des performances financières du mois précédent et au nouvel alignement des objectifs que nous avons fixés collectivement.

Vers la fin de l'année, lorsque des sujets fiscaux avancés sont abordés il ajustera la planification fiscale. Il vous conseillera également, tout au long de l'année, sur le montant à mettre de côté afin qu'il n'y ait pas de surprises à la fin de l'année. 

Dans le cadre de ce service nous vous mettons à disposition un Directeur financier expérimenté. Il sera votre contact. C'est lui qui dirigera l'analyse et la planification stratégique. 

Avoir accès à un Directeur Financier Externalisé apporte une réelle valeur ajoutée aux propriétaires d'entreprises, surtout lorsque les startups et les petites entreprises ont atteint une certaine maturité dans leur parcours de croissance. 

Ce que beaucoup de startups, d'entreprises en pleine expansion et d'entreprises établies veulent vraiment, c'est un expert à bord pour guider leur future orientation en tant qu'entreprise.

C'est là qu'intervient le Directeur Financier Externalisé en devenant un membre de l'équipe de direction et/ou du conseil d'administration et donc un moteur essentiel de l'activité de l'entreprise.

En plus d'assurer le bon fonctionnement des processus financiers, Le rôle du directeur financier est d'écouter, de conseiller et de prendre part aux grandes décisions de l'entreprise. 

Il gère votre équipe interne de comptabilité ou en fonction des services supplémentaires choisis, la nôtre afin de garantir l'exactitude des états financiers. 

Nous rejoignons ou vous créez une réunion hebdomadaire du conseil de direction pour discuter de ce qui se passe dans l'entreprise. L'objectif principal de notre participation à cette réunion est d'écouter et d'apporter un éclairage financier si nécessaire. Au cours de cette réunion, nous présenterons la situation de trésorerie actuelle de l'entreprise et nous vous tiendrons au courant de tout projet ou sujet sur lequel nous travaillons. Nous passerons également en revue et discuterons les points à l'ordre du jour relatifs à la partie financière de l'entreprise.

Sur une base régulière, nous ferons également une plongée en profondeur dans votre entreprise et analyserons sa rentabilité selon les axes les plus pertinents afin d'aider l'entreprise à mieux comprendre où il y a place à l'amélioration. Nous identifierons les indicateurs clés de performance (KPI) de l'entreprise - liquidités en banque, mesures de production, mesures financières et mesures du pipeline des ventes - et utiliserons ces KPI pour rendre compte des performances et partager les résultats avec la direction sur une base mensuelle. Avec ce service, tout est permis - nous sommes votre directeur financier.

La gestion des relations bancaires, l'aide aux fusions et acquisitions, la création de programmes d'incitation pour l'équipe, l'élaboration de rapports d'analyse d'échelle et la création de micro-budgets départementaux ne sont que quelques-unes des tâches à accomplir. Bien que nous souhaitons avoir des réunions fixes pour couvrir les questions financières, nous sommes toujours disponibles pour discuter de la stratégie et travailler sur les opportunités et les problèmes qui se présentent.

Vers la fin de l'année, lorsque des sujets fiscaux avancés sont abordés il ajustera la planification fiscale. Il vous conseillera également, tout au long de l'année, sur le montant à mettre de côté afin qu'il n'y ait pas de surprises à la fin de l'année. 

Au cours des deux premiers mois, nous évaluons la santé financière de votre entreprise et identifions les opportunités d'amélioration.

Vous bénéficiez de l'aide d'un ou d'une cheffe de projet d'intégration. Afin de garder le cap durant cette période, nous rencontrons votre équipe toutes les semaines.

Il convient de souligner que les frais mensuels sont doublés afin de couvrir les ressources supplémentaires et les efforts déployés pour assurer une mise en service rapide et efficace.